Emprender no es solo tener una buena idea; es saber transformarla en un negocio real, rentable y sostenible. 

Muchos proyectos fracasan no por falta de motivación, sino porque no existe un plan estratégico sólido que guíe cada paso.

Este programa está diseñado para que emprendedores, estudiantes y asesores aprendan a dar vida a sus ideas con estructura, análisis y visión estratégica. A lo largo de los módulos, pasarás de una simple inspiración a un plan de negocios integral, con fundamentos claros, herramientas de análisis, proyecciones financieras y un taller aplicado que te permitirá salir con un plan concreto listo para implementar.

Objetivos del Programa

• Guiar a los participantes en la transformación de ideas en planes de negocio reales y aplicables.

• Entregar herramientas de análisis estratégico, financiero y operativo para evaluar la viabilidad de un proyecto.

• Desarrollar habilidades para proyectar la demanda, elaborar presupuestos, analizar el mercado y planificar la operación.

• Fortalecer la capacidad de presentar proyectos a inversionistas, bancos o socios, con un plan estructurado y convincente.

• Culminar con un plan de negocio aplicado, listo para ser implementado en la vida real.

Objetivo: Comprender qué es un plan de negocios, por qué es esencial y cómo aplicar el pensamiento estratégico en el emprendimiento.

Contenido:

• Definición y propósito del plan de negocios.

• Importancia de planificar antes de emprender.

• Diferencias entre idea, modelo y plan de negocio.

• Introducción al pensamiento estratégico aplicado a emprendedores.

• Ejemplos de casos donde un plan marcó la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Al finalizar, tendrás una visión clara de cómo transformar tu idea en un proyecto estructurado, con bases estratégicas sólidas.

Aquí aprenderás a poner tu idea a prueba: ¿es factible llevarla a cabo? ¿tiene viabilidad en el mercado? 

A través de ejemplos y guías prácticas, evaluarás los recursos necesarios, las limitaciones y las oportunidades que rodean tu negocio. Además, descubrirás cómo elaborar un resumen ejecutivo impactante, capaz de captar la atención de inversionistas, bancos o potenciales socios.

Objetivo: Evaluar si tu idea es posible de realizar y si puede sostenerse en el mercado, además de elaborar un resumen ejecutivo atractivo.

Contenido:

• Factibilidad técnica, operativa y financiera: ¿puedo hacerlo?

• Viabilidad económica y de mercado: ¿conviene hacerlo?

• Identificación de recursos necesarios (capital, equipo, infraestructura).

• Cómo elaborar un resumen ejecutivo que capture la atención de bancos e inversionistas.

• Modelos prácticos de evaluación de proyectos.

Con este módulo aprenderás a validar tu idea y a comunicarla de forma breve, clara y convincente.

Todo negocio vive o muere en función del mercado. En este módulo aprenderás a conocer a tu cliente ideal, segmentar con precisión y diferenciarte de la competencia. 

Aplicaremos herramientas como FODA, PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter para que tu plan tenga un análisis estratégico sólido. También aprenderás a diseñar una estrategia comercial efectiva, enfocada en atraer, fidelizar y crecer en el mercado.

Objetivo: Conocer a fondo tu mercado, identificar a tu cliente ideal y diseñar estrategias comerciales basadas en análisis estratégicos.

Contenido:

• Investigación y análisis del mercado: cómo hacerlo paso a paso.

• Segmentación de clientes y definición del perfil de consumidor.

• Estrategias de diferenciación y posicionamiento en el mercado.

• Herramientas estratégicas: FODA, PESTEL y 5 Fuerzas de Porter.

• Estrategia comercial y marketing mix (producto, precio, plaza y promoción).

Este módulo te permitirá entender tu entorno competitivo y diseñar estrategias efectivas para atraer clientes y destacar frente a la competencia.

Pasamos de la teoría a lo concreto: ¿cuánto venderás? ¿qué necesitas para operar? 

Aquí proyectarás la demanda real de tu producto o servicio, aprenderás los aspectos legales básicos para emprender, y organizarás la operación de tu negocio con herramientas prácticas de planificación. 

Finalmente, armarás tu presupuesto inicial, para saber exactamente cuánto invertir y en qué.

Objetivo: Aprender a proyectar ventas, cumplir con requisitos legales y organizar la operación de tu negocio con un presupuesto inicial realista.

Contenido:

• Métodos de estimación de la demanda: práctica y aplicada.

• Aspectos legales básicos para emprender (constitución de empresa, permisos, obligaciones tributarias).

• Planificación operativa: procesos, logística y estructura organizacional.

• Presupuesto inicial: cómo calcular la inversión necesaria.

• Identificación de costos fijos, variables y punto de equilibrio.

Saldrás con un plan claro de cómo iniciar tu negocio legal y financieramente, con proyecciones que respalden tu estrategia.

En este módulo descubrirás cómo evaluar la rentabilidad de tu idea. 

Aprenderás a calcular flujos de caja, analizar indicadores financieros (VAN, TIR, Payback), y a presentar de forma clara si tu negocio es rentable y sostenible. 

Además, te enseñaremos a preparar y exponer tu plan de negocios, con un enfoque persuasivo y profesional, listo para presentar a bancos, inversionistas o socios estratégicos.

Objetivo: Determinar la rentabilidad de tu proyecto y aprender a presentarlo de forma profesional.

Contenido:

• Evaluación económica y financiera:

  • Flujo de caja proyectado.

  • VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Payback.

  • Análisis de escenarios y riesgos.

• Cómo estructurar la presentación de tu plan de negocios.

• Técnicas de persuasión y storytelling para inversionistas.

• Ejercicios prácticos de simulación de presentación.

Este módulo te dará las herramientas para demostrar que tu negocio no solo es viable, sino también rentable y atractivo para socios o inversionistas.

El gran cierre: pondrás en práctica todo lo aprendido desarrollando tu propio plan de negocio completo. 

A través de un caso aplicado, vivirás el proceso paso a paso, desde la idea inicial hasta la presentación final. Este taller te permitirá salir del programa no solo con conocimiento, sino con un plan de negocios real y aplicable, listo para transformar tu idea en acción. 

Objetivo: Aplicar todos los conocimientos adquiridos en la elaboración de un plan de negocios completo y real.

Contenido:

• Selección de una idea de negocio (propia o propuesta en el taller).

• Aplicación de cada etapa: desde el análisis de mercado hasta la evaluación financiera.

• Elaboración del plan paso a paso, con acompañamiento guiado.

• Presentación del plan ante el grupo como simulación de pitch a inversionistas.

• Retroalimentación y mejoras finales.

Este taller te permitirá cerrar el programa con un plan de negocios completo, práctico y aplicable, listo para convertirse en tu hoja de ruta empresarial.